审计专硕，审计专硕考试科目
ID：内审师修行与实战
内审经验——后续审计或跟进整改，为什么会这么难？问心！
整改情况的跟进，难吗？
一点儿也不难！
打个电话，要些整改资料，最多现场再看看，基本就完成了！
那为什么内审师或审计部都不喜欢跟进整改情况呢？这不是最能实现和体现审计价值之处吗？
原因有多个，关键于慎独和问心：没有人监督你时，你能不能做？会不会做？想不想做？
一、没有业绩和成就感
“查出问题，才是本事！”
“领导只关心公司出了什么问题，关心你能查出什么问题，而不会重点关心整改的怎么样，反正整改措施已经安排下去了！”
很多内审师也会认为：“跟进整改？这么没技术含量的活儿，我真的不想浪费时间和精力！”
二、时间限制
“我的计划天天排的满满的，根本没有预留时间去跟进之前的整改情况！随便找一个新人去跟进就行了。”
“审计报告将问题和处罚都出过了，整改不好再罚一遍？还得再出一次处罚单或再出一次后续审计报告，一项审计没完没了了！”
“哎，都过去那么久了，还得把审计事项再捋一遍才知道怎么查整改情况，那么多项，得一项一项来，费时间，又费脑子！”
三、审计建议不接地气
审计建议写的都很高大上：什么严格执行制度，什么制定应对风险的管理措施。
看起来很正确，但标准这么模糊，让人家怎么操作？
你去跟进整改时，难道他们后续不再出错就算整改了？或出台一条新管理措施就算整改了？
当然，一些持续性的错误操作，有明显的整改措施和标准，但你要想查的话，还得去现场再一遍一遍复核。
哪有只写建议，轻松啊？
四、得罪人
一项审计完成，问题提了一大筐，本就得罪了被审计单位，尤其是他们的领导，抬头不见低头见呢。
然后，审计完了，你还要隔三差五，去捅人家一下？
“没完没了啦！”
虽然是职责所在，但很多跟进执行不下去，多是人情往来的问题。
五、敷衍心态
有时，人家随口回应说“整改过了”，你也就认了，直接在整改项中打个勾而已，既证明你跟进了，也证明你的建议有效果。
在内心深处，不想接受另一种事实：对方压根儿没整改！
六、你全整改了，我下次怎么查？
有些审计内容，天天查，天天查，哪有那么多问题？
如果你严格要求对方整改了，一方面对方得付出更多时间和精力去做，而且得一直做；另一方面，如果对方真合规合理了，你下次审计，还能查出东西来吗？
“拥匪自重”，是一种可以长期摸鱼、捡便宜的方法！
七、看成绩单前的畏惧心理
因为你知道：你提出的审计发现和审计建议，在出具报告时别人是认可了，但多数时候，人家是不想与审计部门冲突或害怕被你针对，而不得不认可你提出的整改措施，事实上，那些措施的可行性并不高。
所以，你对自己提出审计建议的合理性和有效性，底气并不是十分充足。
万一在查整改情况时，人家会提出一大堆审计建议不合理之处呢？
或者，当时看着很合理的建议，一执行就出现了各种不适应症状，怎么办呢？
吐出的唾沫再舔回去？
不如不跟进，来的安逸！
结语
整改跟进，很有必要，任何人、任何单位都有必要！
无论在整改节点去查验，还是定期去查验，比如半年跟进一次，都能促进审计发现和审计建议的价值实现。
跟踪审计成为很多审计部门或人员的弱点，原因是找到了，那该怎么克服呢？
只有一句话吧：打铁还须自身硬！
你自身硬了，还怕这些小卡拉迷式的审计程序吗？
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