企业管理考研，企业管理考研考什么
1题型：单选15道；多选5道；判断10道；论述1道；材料分析（案例分析）1道。
单选多选和判断（内容80%关于管理学基础的）如，XY理论是谁提出的？
论述：科学管理理论本来就是很科学原则，但权变理论的提出似乎让科学的原则变得模糊，这是不是管理发展的一种倒退和违背。
材料：大概内容：小王在图书商场买一本英语六级辅导书，回家后发现有缺页的问题。然后几天后回商场换。在一楼买书处，营业员让小王去五楼找服务部，小王辛苦跑到五楼却被告知库存缺货，让小王再去一楼协商。这样跑了好几回，小王想退钱，但主管以公司规定超过7天不能退款为由拒绝。但问题是厂家造成的，却让消费者吞苦果。
问题：图书公司员工按公司的流程办事这种做法对不对？如果你是主管，会怎么做？
（1） 单选：很多人看了复试单选都有一种吐血的感觉，且不说考试的题型让大家大跌眼镜，而且开始单选题15个，内容也很狗血。有的题目凭常识就可以做出来，有的题目考的很细，就是管理学教材中很隐蔽的一条。在这里特别强调，学校指定的教材并不全面，单选中几个题目都没有涉及，最好在复试中在看看管理学基础类教材，像周三多或罗宾逊的书。
（2） 多选：我做多选基本上都是根据大学学的知识选的，很多题目只能凭感觉去选择，本来多选就是很难的，在复试准备过程中估计很少有人复习到，所以大家不要担心自己会考的很差，分数都差不多。
（3） 判断同上，单选。都是一个很小的知识点抽出来考你。
（4） 论述：开放性的题目是我比较喜欢的，开放意味自己发挥的东西多。回答自然就简单。在这里，我也特别提醒如何回答这类题目：论述型题目要分条分点，先答概念或原理，然后展开分条论述，最好结合案例来谈。最后还要来个总结。这大概就是所谓的模板了。
（5） 案例分析：分析中一定要结合材料来，不要自己空谈理论。把材料中的问题找出来，用一定的理论或知识论证或找出解决措施。
企业管理考研(企业管理考研考什么)
