电子信息工程考研学校，电子信息工程考研学校排名
2月8日，江西省电子信息工程学校召开新学年中层及以上干部大会，简要回顾2022年的奋斗足迹，擘画2023年的美好愿景，部署新学期的重点工作，划重点、提要求、明路径、提信心，激励广大干部以更加务实、担当的作风，开启2023年的美好蓝“兔”。
学校领导肖红秋、熊晓萍、江耀武、李永生、刘仁峰、陈头喜，校长助理万军及全体中层干部参加了会议。校长肖红秋、党委书记熊晓萍在会上讲话，对工作作出部署。
校长肖红秋对开学前的准备工作、当前亟须完成的工作等作出部署，明确了工作重点，落实了责任分工，提出了工作要求，为做好2023各项工作理清了思路、指明了路径、明确了方向。
关键之年，要有关键作为。2023年是学校实现“走出去、升上去”战略的关键之年，也是学校建校45周年。肖红秋校长强调，经过一个超长寒假，广大干部要带头收心，进入工作状态，带头先干一步，提前谋划工作，在新学期以新的状态干出新成绩。
新班子、新模式，新目标、新成绩。肖红秋强调，学校完成了新一轮中层干部聘用，提拔了10名干部，对19名干部岗位进行了调整交流。探索二级学院管理模式，各教学系不仅是教学单位，还要承担校企合作、实习就业、学生管理等职责，要转变观念，在新模式下各项工作都要创新。要高质量完成学校十项重点工作，善于把工作放到学校大局中去谋划和推进，不局限于个人和部门的利益。按照“规范、高效、负责、团结”工作方针，锐意进取、攻坚克难，推进各项工作落地落细，争取在2023年取得更大成绩。
开局决定全局，起步决定后势。党委书记熊晓萍在讲话中强调，全体干部要加强政治建设、思想建设，进一步提高政治站位，强化政治担当，统一思想，团结一致；要加强制度建设，形成制度体系，用制度管人、管事，解决思想上的茫然、松懈；要加强队伍建设，在新的岗位制定新的目标，提前谋划工作，带领部门人员一起把工作做好；要抓好安全稳定工作，把责任扛在肩上，为学校发展营造和谐平安环境。
开局就奔跑，全局才更好。以什么样的状态开局、以什么样的劲头起跑，将决定我们这一年干出什么样的精彩，收获什么样的事业。学校在上班第一天就召开中层干部会议，为的就是收心、鼓劲，总结经验、部署工作，让大家都迅速进入工作状态，以一踩到底的油门，轰出推背感、跑出加速度。
信心比黄金重要。江西未来职业技术学院得到教育部批复，有望在今年9月招生；学校“走出去”办学前景光明，有望今年实现；继续打造标志性成果，夯实学校办学品牌……一件件鼓舞人心的喜讯，一幅幅催人奋进的蓝图，提振了信心，增强了斗志，为做好2023年的各项工作凝聚了力量。
部署的关键在落实。每一次会议，都是一次重整行装的再出发。开会的目的是为了明确目标，重点是狠抓落实，会议结束后就要咬定目标、一抓到底，多为成功想办法，不给失败找理由。如果会上热、会后冷，会上激动、会后不动，甚至表态时“雷声大”、落实时“雨点小”，那么再好的部署也会落空，再好的会议也会“归零”。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。迎着“走出去、升上去”的新征程，电子信息人将更规范、高效、团结、负责，不驰于空想，不骛于虚声，不耽于伪事，开创学校质量办学新辉煌，以更加优异的成绩为学校办学45周年献礼！（殷明和）
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